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Formations à l'IGS-RH

En tant qu'Alumni de l'école IGS-RH, aujourd'hui 6ème au classement HappyIndexAtSchool, il me tenait à cœur de poursuivre le flambeau de la transmission des bonnes pratiques RH et dans le respect d'un système de valeurs caractéristique.

L'objectif ?

Enseigner 2 modules aux apprenants en Cycle Mastère en formation initiale et continue :

• Cartographier les emplois et les compétences :

  • Savoir définir une cartographie des emplois et des compétences et les enjeux associés

  • Maîtriser les concepts inhérents à la cartographie des emplois, et son élaboration en mode projet

  • Savoir définir une compétence, et la graduer

  • Développer une vision prospective et adapter la cartographie en conséquence

• Gérer les parcours professionnels :

  • Mettre en place et piloter des comités de carrière

  • Définir et déployer une politique de mobilité interne inclusive

  • Mettre en place des outils et des étapes d'accompagnement et de suivi

Le résultat ?

Des apprenants immédiatement opérationnels, formés grâce à des études de cas concrètes, des mises en situations professionnelles issues de la vie réelle, des jeux de rôles et des activités interactives. Une approche pragmatique qui leur permet de maîtriser rapidement les outils et méthodes nécessaires pour accompagner efficacement les parcours professionnels au sein de leurs organisations.

Formation

Création et mise en place d'une Université d'Entreprise

Accompagnement des experts métiers à la conception pédagogique

À l’écoute des nouvelles attentes des collaborateurs et conscient des enjeux de transformation managériale, Viaposte m'a demandé de structurer une offre de formation sur mesure, en parfaite adéquation avec la réalité opérationnelle de ses équipes.

L'objectif ?

Concevoir et piloter le lancement d’une Université interne visant à renforcer durablement les compétences managériales et opérationnelles :

• Construire des formations pragmatiques et adaptées à la réalité des activités

• Développer une approche collaborative et interactive à travers des ateliers pratiques 

• Assurer une uniformisation des pratiques managériales alignée avec les valeurs de l'entreprise

• Faciliter la montée en compétences des équipes grâce à un dispositif hybride (présentiel et digital) accessible à tous

• Créer un réseau interne d’experts formateurs issus du terrain, pour valoriser les talents internes

Le résultat ?

Une Université interne opérationnelle et durablement ancrée dans les pratiques de l'entreprise. Plus de 1200 formations dispensées auprès de plus de 500 collaborateurs, une satisfaction reconnue par l’ensemble des participants à tous les niveaux hiérarchiques, un dispositif continuellement enrichi grâce à une démarche d’amélioration constante reposant sur les retours terrain.

Une véritable réussite collective, qui, après 4 ans d’existence, continue d’être saluée pour son impact positif sur l’évolution des compétences et des pratiques managériales au sein de Viaposte !

Conscient de l’importance stratégique de la qualité des contenus pédagogiques pour maintenir l'attention des apprenants en ligne, j'ai accompagné les experts métiers internes issus de diverses spécialisations (SAP, Transport Logistique, Maintenance Industrielle, RH, Communication, Achats, Compliance, etc.) dans la création de modules de formation captivants et efficaces.

L'objectif ?

Accompagner les experts métiers à concevoir des contenus pédagogiques engageants et adaptés à leurs réalités opérationnelles :

• Intégrer des éléments d'interactivité et de gamification pour renforcer l’attention et l’implication des apprenants

• Diversifier les formats pédagogiques pour répondre aux différentes préférences d'apprentissage

• Adapter l'accompagnement à chaque expert selon son niveau d'autonomie et son envie de participer à la création pédagogique (intervention directe si nécessaire)

• Valoriser et capitaliser sur l'expertise interne pour offrir des contenus authentiques et opérationnels

Le résultat ?

Une offre de formation immédiatement opérationnelle, attractive et accessible à tous les collaborateurs.

Des contenus pédagogiques directement issus des expertises internes, donc pertinents et servant directement l'intérêt de l'entreprise

Une offre attractive, évolutive et interactive avec un taux d’engagement, de complétion et de satisfaction supérieur à 95%

Une valorisation de l’expertise interne favorisant le partage des bonnes pratiques et l’apprentissage collaboratif.

Ce projet d'accompagnement des experts internes a permis de créer une véritable dynamique pédagogique interne reconnue pour son efficacité et son impact direct sur le développement continu des compétences chez les collaborateurs.